冠生园食品

励精图治 主动作为 开创冠生园发展新局面

19-01-25

        1月25日,冠生园召开2019年工作会议。会上冠生园总经理吴坚作2018年经济工作总结和2019年经济工作计划报告,冠生园党委书记魏怀宇作2018年党委工作总结和2019年党委计划报告。梅林股份总裁王国祥应邀参加会议,并作重要讲话。会议由冠生园副总经理陈炯主持。
        吴坚总经理在会上指出,2018年在新零售商超转型、电商分流和人工成本攀升等因素影响下,传统商超系统客流和销售有明显的萎缩。面对严峻的市场形势,冠生园积极适应商超新零售业态发展态势,不断优化以“传统商超”为主体,“网购电商”和“特殊通路”为两翼的营销模式,使冠生园主营业务继续保持稳定增长的情况下,让产品组合更为合理,提升冠生园品牌产品市场占有率,较好的完成了新三年战略规划制定的各项目标。2019年冠生园将重点做好以下三项工作:一是“新零售”已进入下半场,线上线下业务都需重新定位。重点是通过创新和转型来调结构、重布局、壮品牌和求增量;二是以消费者为导向开发新品,以品牌年轻化为导向创新营销。重点是自有品牌加快产品开发周期,提升产品品质,OEM产品创新模式来拓展品类和产品,抓住“IP创新”及“跨界营销”机会;三是全面提升管理品质,提升经营绩效。重点在企业顶层设计、战略协同、技术改造、人才管理和考核培训等方面着手,为企业转型发展持续提供新动力。
        魏怀宇书记表示在新的一年中冠生园党委将坚持学习贯彻党的十九大精神,结合梅林股份公司党委工作要求,以全面从严治党为行动纲领,抓好“六个维度”建设,进一步提升冠生园党建工作的科学化水平,进一步发挥冠生园各级党组织的领导核心和政治核心作用。重点是紧紧围绕冠生园新三年发展战略规划的目标任务,切实以改革创新的精神,研究新情况、解决新问题,更好地把党建组织力转换为企业生产力,将党建服务力转化为企业发展的推动力,真抓实干,进一步引领冠生园广大党员、干部、职工以良好的能力和素质干出一番事业、做出新的业绩。
        梅林股份总裁王国祥在会上充分肯定了冠生园2018年各项工作,他表示冠生园全年工作呈现出四大亮点。一是冠生园经济指标完成持续向好;二是品牌宣传和影响力有新亮点;三是冠生园新老班子顺利交接;四是冠生园党建工作卓有成效。对于冠生园2019年工作,王国祥总裁提出五点要求:一是主动加压,继续保持规模及效益增长的良好趋势。冠生园应进一步挖掘潜力,加快新品和品类创新,并进一步研究消费者心理来开拓渠道和优化市场执行。二是改革创新,推动冠生园体制机制改革。冠生园全体干部员工应统一思想,积极加快体制创新改革,与先进企业开展深入合作;同时生产型企业要在技术和产品革新上有新突破。三是持续维护品牌形象,保持老品牌常亮、常新和常响。四是优化管控,持续保持冠生园经济健康向好发展。要进一步加强全方位的管控,通过管理创新和技术改造来全面提升核心竞争力。五是加大年轻干部培养力度,帮助企业保持可持续发展。会上王总裁还要求冠生园各级领导干部要在节日来临前主动关心好一线员工和困难职工,并预祝冠生园全体员工新年快乐。

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        1月25日,冠生园召开2019年工作会议。会上冠生园总经理吴坚作2018年经济工作总结和2019年经济工作计划报告,冠生园党委书记魏怀宇作2018年党委工作总结和2019年党委计划报告。梅林股份总裁王国祥应邀参加会议,并作重要讲话。会议由冠生园副总经理陈炯主持。
        吴坚总经理在会上指出,2018年在新零售商超转型、电商分流和人工成本攀升等因素影响下,传统商超系统客流和销售有明显的萎缩。面对严峻的市场形势,冠生园积极适应商超新零售业态发展态势,不断优化以“传统商超”为主体,“网购电商”和“特殊通路”为两翼的营销模式,使冠生园主营业务继续保持稳定增长的情况下,让产品组合更为合理,提升冠生园品牌产品市场占有率,较好的完成了新三年战略规划制定的各项目标。2019年冠生园将重点做好以下三项工作:一是“新零售”已进入下半场,线上线下业务都需重新定位。重点是通过创新和转型来调结构、重布局、壮品牌和求增量;二是以消费者为导向开发新品,以品牌年轻化为导向创新营销。重点是自有品牌加快产品开发周期,提升产品品质,OEM产品创新模式来拓展品类和产品,抓住“IP创新”及“跨界营销”机会;三是全面提升管理品质,提升经营绩效。重点在企业顶层设计、战略协同、技术改造、人才管理和考核培训等方面着手,为企业转型发展持续提供新动力。
        魏怀宇书记表示在新的一年中冠生园党委将坚持学习贯彻党的十九大精神,结合梅林股份公司党委工作要求,以全面从严治党为行动纲领,抓好“六个维度”建设,进一步提升冠生园党建工作的科学化水平,进一步发挥冠生园各级党组织的领导核心和政治核心作用。重点是紧紧围绕冠生园新三年发展战略规划的目标任务,切实以改革创新的精神,研究新情况、解决新问题,更好地把党建组织力转换为企业生产力,将党建服务力转化为企业发展的推动力,真抓实干,进一步引领冠生园广大党员、干部、职工以良好的能力和素质干出一番事业、做出新的业绩。
        梅林股份总裁王国祥在会上充分肯定了冠生园2018年各项工作,他表示冠生园全年工作呈现出四大亮点。一是冠生园经济指标完成持续向好;二是品牌宣传和影响力有新亮点;三是冠生园新老班子顺利交接;四是冠生园党建工作卓有成效。对于冠生园2019年工作,王国祥总裁提出五点要求:一是主动加压,继续保持规模及效益增长的良好趋势。冠生园应进一步挖掘潜力,加快新品和品类创新,并进一步研究消费者心理来开拓渠道和优化市场执行。二是改革创新,推动冠生园体制机制改革。冠生园全体干部员工应统一思想,积极加快体制创新改革,与先进企业开展深入合作;同时生产型企业要在技术和产品革新上有新突破。三是持续维护品牌形象,保持老品牌常亮、常新和常响。四是优化管控,持续保持冠生园经济健康向好发展。要进一步加强全方位的管控,通过管理创新和技术改造来全面提升核心竞争力。五是加大年轻干部培养力度,帮助企业保持可持续发展。会上王总裁还要求冠生园各级领导干部要在节日来临前主动关心好一线员工和困难职工,并预祝冠生园全体员工新年快乐。